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CMO10系列非穿透性光电桅杆由泰利斯公司英国分公司研制，这种外置式可升降桅杆不必穿透潜艇耐压壳体就能很容易的与作战系统集成，提高潜艇壳体强度的同时还使指挥台的设计和布置更为灵活，并减小了指挥台围壳尺寸。该桅杆由光电传感器、外置式升降装置、先进的信号和图像处理系统以及艇内操控台组成，并能与潜艇作战指挥系统相结合在一起，桅杆顶部集成了热成像传感器、高清彩色电视摄像仪、高灵敏度宽带射频传感器等各种高分辨率的光电成像设备。系统能进行实时图像处理，并具备快速、精确的目标分析以及实况图像记录能力，拍摄的影像经过处理后通过光纤电缆传输并显示在潜艇作战中心的显控台屏幕上，从而为指挥中心提供完整的水上作战图像。与传统的潜望镜相比，CMO10系列光电桅杆具有“瞬间观察”功能，可大大降低潜艇被敌发现的概率，功能、作用范围和效果都有了质的提高，具备360度全天候海上监视能力。

待兴全合宜基金成立后，基金管理部投资总监、基金经理谢治宇将汇聚公司整体投研团队平台力量，在未来两年封闭期及后续管理期间进行稳健的投资管理，力争为持有人创造中长期的良好回报。唯有业绩是检验基金产品的最重要标准，我们定当全力以赴，也请投资者静待时间的玫瑰。

当时，我作为工商银行改革的亲历者和操盘者，感触颇深。工商银行经营规模大、不良资产压力重，并没有进入改革的第一梯队。但如果不能抓住机遇进行改革的话，工商银行将会错过机会，在新一轮竞争发展中非常被动。为了少花钱，甚至不花钱，工商银行在财务重组和改制中进行了创新。工商银行获得了汇金公司150亿美元的注资，并保留了财政部的1240亿元资本金。将损失类资产2460亿元出售给财政部，财政部通过分期付款方式进行购买，会计处理上表现为工商银行对财政部的债权（应收款）；债务偿还的制度安排是双方共同建立“特别共管基金”账户，将财政部持有工商银行股份的分红、工商银行每年上缴所得税以及不良资产处置回收的现金等，专项用于偿还财政部对工商银行的债务款项。结果，不到五年时间就偿还了全部2460亿元的债务。“特别共管基金”账户的设立，既减少了工商银行重组改制的成本，又促进了工商银行股份制改革的顺利实施，实际上是利用国家信誉和财政能力，为国有银行深化综合改革、推进股份制改造赢得宝贵的时间。同时，这也为其他国有银行的财务重组与股份制改造提供了一种可资借鉴的模式。

因为公司总部就在武汉，很多小伙伴都是武汉人，大家都很关心疫情，也一直在群里商量，我们可以为疫情做些什么。我们大概是在大年三十那天发现，有很多民间自发的信息汇总是通过石墨文档制作和传播的，也获得了不错的传播效果。从大年三十开始，我们就积极联系了一些志愿者团队，给他们提供一些额外功能和技术支持，也有一些人主动找上我们。我们还在疫情期间设计了一份调查问卷，政府机关、志愿团队或者是有需要的个人填写之后，我们会有专人和他们联系，免费给他们开通企业版的高级功能，销售的同事也开始忙活起来。

据《新闻联播》披露，5月7日的会议，组长李克强、副组长王沪宁，以及领导小组成员丁薛祥、孙春兰、黄坤明、蔡奇、王毅、肖捷、赵克志均参加了会议。五一假期后首次开会当然，这个小组的每次会议，都是下一阶段抗疫工作的风向标。在今天的会议上提到，各地要抓紧评估五一期间人员较大规模流动和一定范围聚集情况下防控举措效果，总结旅游景区、餐馆、住宿、商场等场所既有利于防控、又有利于复市的有效做法。

去年，阿里巴巴又向Lazada投资了10亿美元，使其股份增加到了83%左右。今年早些时候，该公司又注资20亿美元使其持有股份继续增加。据悉，彭蕾则是在最后一笔投资中取代了由Rocket Internet于2012年安排的Max Bittner的CEO职位。Poignant也是在2012年加入Lazada并担任COO一职。后来，他还负责过公司的物流部门并在上任CEO之前做过5个月的执行总裁。